Coordenador de Produção

• Garantir que o balanceamento das linhas de montagem (distribuindo recursos humanos conforme a necessidade baseando-se nas atividades realizadas, na flexibilidade dos colaboradores elevando-a gradualmente e dispondo de forma documental na matriz de flexibilidade), assegurando que não exista gargalos entre os processos;

• Controlar entrada e saída de materiais para que os saldos no sistema quanto aos centros de armazenagens (CA’s) estejam conforme o saldo físico, garantindo a acuracidade dos mesmos, utilizando o sistema ERP;

• Executar mudanças de status de empenhada para em produção no momento do início de uma ordem de produção nas linhas DZ, BV, Pivo, Especiais, Barreira naval, Especiais, Cremalheira, DZi e Sub-Conjunto através do sistema ERP, e realizar o apontamento dos itens correspondentes aos centros de armazenagem de sua responsabilidade;

• Assegurar que os totens de produção (quadros de gestão à vista) estejam de acordo com o status de produção real, e com as informações expostas relativas a atrasos, problemas enfrentados;

• Supervisionar os setores em relação à sua limpeza e organização, para que não fuja do procedimento e não exista falha de comunicação entre os setores produtivos;

• Controlar os equipamentos e ferramentas dos setores sob sua responsabilidade, mantendo a gerência informada através de relatórios comparando dados anteriores quanto aos atuais;

• Assegurar que as atividades estão sendo executadas de acordo com as instruções de trabalho, garantindo que todos os testes de qualidade estão sendo realizados, buscando a máxima satisfação do cliente e menor índice de erros no processo;

• Preencher e analisar os relatórios de acompanhamento de produção analisando-o posteriormente as barreiras que impediram a meta a ser atingida, tomando uma ação para que não ocorra mais.

• Assegurar a rastreabilidade dos motores das linha montagem para que se torne uma forma de identidade do acionador;

• Analisar juntamente com o setor de qualidade as perdas de matéria-prima existentes no processo, e, através de plano de ações possa reduzir o número de refugos e consequentemente minimizar os custos de produção.

• Manter a organização e segurança da linha, zelar pelos equipamentos e insumos de trabalho.